top of page
Rekruttering av ledere og nøkkelroller
En god lederrekruttering starter med å forstå hva rollen faktisk skal lykkes med.
Det handler ikke bare om erfaring og CV. Rollen, mandatet, menneskene og organisasjonen må henge sammen. Hvilket ansvar følger med rollen? Hva skal personen skape? Og hvilke egenskaper er viktige for å lykkes i akkurat denne virksomheten?
Målet er et bedre beslutningsgrunnlag og lavere risiko for feilansettelser.
Hele rekrutteringsprosessen
Fra behovs- og rolleanalyse til kravprofil, stillingsannonse, kandidatvurdering, intervju, referansesjekk og beslutningsstøtte.
Prosessen tilpasses rollen og virksomhetens behov.
Kandidatvurdering
Har virksomheten allerede aktuelle kandidater, kan enkeltstående deler av prosessen gjennomføres separat.
Strukturerte intervjuer, personvurdering og en uavhengig vurdering gir et bedre grunnlag før den endelige beslutningen tas.
Christer Volden, Daglig Leder
VoldenTollefsen AS
“Vi i VoldenTollefsen AS har vært meget godt fornøyd med bistanden fra Jan Eric i Wetteland Consulting gjennom hele prosessen.
Når man skal ansette til en viktig stilling, ser vi stor verdi i å få hjelp utenfra, både for å finne riktig person og for å få andre vurderinger og perspektiver enn de man selv sitter med.
Jan Eric har vært profesjonell, ryddig og en god sparringspartner gjennom hele prosessen, og både VT og jeg er veldig fornøyd med jobben som er gjort."
bottom of page